Bedarfsgerechte Lösungen
Die Dorigo AG unterstützt Unternehmen mit Dienstleistungen im Human Resources Bereich. Die Globalisierung der Märkte sowie die sich ständig verändernden Rahmen- bedingungen verlangen heute von vielen Unternehmungen eine hohe Agilität der eigenen Organisation. Um unsere Kunden bei der Lösung dieser Herausforderungen zu unterstützen, haben wir uns darauf spezialisiert, zur rechten Zeit die optimalen Resourcen zu finden und personelle Engpässe in der HR-Abteilung mit passenden Dienstleistungen überbrücken zu helfen. Eine Unternehmensstrategie ist immer nur so gut, wie die Mitarbeitenden, die sie umsetzen.
Positions- & Umfeld-Analyse
Die richtige Auswahl an Bewerbern gelingt nur, wenn das Idealprofil der Position genau bekannt ist. Neben den fachlichen Kriterien, ist es oft auch die Persönlichkeit bzw. der Charakter des neuen Mitarbeiters bzw. der neuen Mitarbeiterin, die den Ausschlag über Erfolg und Misserfolg geben. Auf Wunsch unterstützen wir Sie gerne bei der Analyse der richtigen Selektionskriterien und Persönlichkeitsanforderungen. Dabei setzen wir moderne Assessment-Methoden ein. Auch die Erstellung eines umfangreichen Stellenprofils gehört zu unserem Leistungsspektrum.
Markt-Ansprache
Das Dienstleistungsmodul Markt-Ansprache beinhaltet insbesondere die Evaluation/ Akquisition von Kandidaten/innen über Direktansprache, Internetportale, Inserate, Datenbank sowie über das eigene Netzwerk. Passende Profile werden identifiziert, angesprochen und gebrieft. Zusammen mit den Kandidaten/innen wird evaluiert, ob die konkrete Position ein Mehrwert für die Weiterentwicklung der Karriere darstellt. Qualifizierte und interessierte Kandidaten werden dem Kunden zur weiteren Bearbeitung vorgeschlagen.
Kandidaten-Selektion
Bei der Kandidatenselektion wenden wir professionelle Methoden an. Durch ein sorgfältiges Matching des Stellenprofils mit den Profilen potentieller Mitarbeiter/innen stellen wir sicher, dass nur geeignete Kandidaten/innen in den Bewerbungsprozess kommen. Für die entsprechende Position relevantes Knowhow und die Erfahrung ermöglich unseren Beraterinnen und Berater die richtigen Selektionsentscheidungen zu treffen. Bei Mandaten erhalten unsere Auftraggeber zusammen mit dem Dossier ein Dashboard, welches eine Profilbeschreibung und unsere Beurteilung bzw. Empfehlung (inkl. Rangierung) beinhaltet. Mit diesem Tool erhalten Sie eine aussagekräftige Entscheidungsgrundlage, um den Entscheidungsprozess zu verkürzen.
Entscheidungsunterstützung & Follow-Up
Mit dem Einsatz von effizienten Entscheidungsmethoden helfen wir Ihnen auf Wunsch bei der Entscheidungsfindung. Qualifizierte Beraterinnen und Berater gepaart mit professionellen Assessment-Methoden und -Werkzeugen stellen die Qualität dieser Dienstleistung sicher. Eine Betreuung der Kandidaten auch nach der Anstellung ist für uns selbstverständlich.
Positions- & Umfeld-Analyse
Die richtige Auswahl an Bewerbern gelingt nur, wenn das Idealprofil der Position genau bekannt ist. Neben den fachlichen Kriterien, ist es oft auch die Persönlichkeit bzw. der Charakter des neuen Mitarbeiters bzw. der neuen Mitarbeiterin, die den Ausschlag über Erfolg und Misserfolg geben. Auf Wunsch unterstützen wir Sie gerne bei der Analyse der richtigen Selektionskriterien und Persönlichkeitsanforderungen. Dabei setzen wir moderne Assessment-Methoden ein. Auch die Erstellung eines umfangreichen Stellenprofils gehört zu unserem Leistungsspektrum.
Markt-Ansprache
Das Dienstleistungsmodul Markt-Ansprache beinhaltet insbesondere die Evaluation/ Akquisition von Kandidaten/innen über Direktansprache, Internetportale, Inserate, Datenbank sowie über das eigene Netzwerk. Passende Profile werden identifiziert, angesprochen und gebrieft. Zusammen mit den Kandidaten/innen wird evaluiert, ob die konkrete Position ein Mehrwert für die Weiterentwicklung der Karriere darstellt. Qualifizierte und interessierte Kandidaten werden dem Kunden zur weiteren Bearbeitung vorgeschlagen.
Kandidaten-Selektion
Bei der Kandidatenselektion wenden wir professionelle Methoden an. Durch ein sorgfältiges Matching des Stellenprofils mit den Profilen potentieller Mitarbeiter/innen stellen wir sicher, dass nur geeignete Kandidaten/innen in den Bewerbungsprozess kommen. Für die entsprechende Position relevantes Knowhow und die Erfahrung ermöglich unseren Beraterinnen und Berater die richtigen Selektionsentscheidungen zu treffen. Bei Mandaten erhalten unsere Auftraggeber zusammen mit dem Dossier ein Dashboard, welches eine Profilbeschreibung und unsere Beurteilung bzw. Empfehlung (inkl. Rangierung) beinhaltet. Mit diesem Tool erhalten Sie eine aussagekräftige Entscheidungsgrundlage, um den Entscheidungsprozess zu verkürzen.
Entscheidungsunterstützung & Follow-Up
Mit dem Einsatz von effizienten Entscheidungsmethoden helfen wir Ihnen auf Wunsch bei der Entscheidungsfindung. Qualifizierte Beraterinnen und Berater gepaart mit professionellen Assessment-Methoden und -Werkzeugen stellen die Qualität dieser Dienstleistung sicher. Eine Betreuung der Kandidaten auch nach der Anstellung ist für uns selbstverständlich.
Talent-Management
Die Dorigo AG unterstützt Sie dabei, das Potential der Mitarbeitenden optimal auszuschöpfen. Damit kann einerseits die Performance gesteigert werden und andererseits verhindert werden, dass wichtiges Knowhow das Unternehmen verlässt.
Unser Leistungsspektrum deckt u.a. folgende Aspekte der Ermittlung relevanter Informationen ab:
- Anforderungen des Unternehmens (u.a. Organisationspläne, Anforerungsprofile,
Kompetenzmodelle) erstellen
- Entwicklungspotential und Eignung der Mitarbeitenden (u.a. Assessments) erkennen
- Qualifikations-Kriterien und -Kontrolle für "Talente" etablieren
Bei der Umsetzung von Personalentwicklungs-Massnahmen bedienen wir uns u.a. folgender Industrumente:
- Fördergespräch
- Laufbahn- und Nachfolgeplanung
- Job Rotation/ Job Enrichtment/ Job Enlargement
- Coaching
- Mentoring
- Auslandseinsatz
- Outplacement
Mitarbeiter & Manager-Coaching
Manchmal gibt es im Beruf und auch im Privatleben schwierige Situationen, in denen man beispielsweise schwierige Entscheidungen treffen, Krisen überwinden oder die Weichen für die Zukunft neu stellen muss. In solchen Situation besteht die Gefahr der Resignation, der Handlungsunfähigkeit oder der Tendenz zu planlosem Aktionismus.
Mit unseren Dienstleistungen können wir Sie bei derartigen Herausforderungen unterstützen. Unsere gut ausgebildeten Coaches können dank Ihrer langjährigen Erfahrung als Business-Manager mit Ihnen zusammen die Situation ganzheitlich analysieren und nachhaltige Lösungsstrategien erarbeiten. Dabei legen wir Wert darauf, dass wir nicht nur Symptome bekämpfen, sondern auch die Ursachen neutralisieren können. Adressaten unserer Coachingleistungen sind nicht nur die Manager/innen sondern auch die Mitarbeitenden.
Unsere Coaching-Dienstleistungen umfassen u.a. folgendes Leistungsspektrum:
STARTUP-COACHING
>> Unterstützung und Training in der Einarbeitungsphase
TRANSITION-COACHING
>> Begleitung während der ersten 100 Tage in einer neuen Führungsfunktion
FÜHRUNGS-COACHING
>> Training bezüglich Durchsetzungsstärke, Kommunikation und Auftritt, Sozialkompetenz usw.
Letztlich verfolgen wir mit unseren Coaching-Leistungen nur ein Ziel:
Wir wollen Sie und damit Ihr Unternehmen erfolgreich machen!
Team-Entwicklung
Nachhaltige Teamentwicklung wird nicht mit Spielchen oder Ausflüge erreicht, sondern erfordert harte Arbeit. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Mitarbeitenden zu echter Teamarbeit zu führen und damit Teampotentiale systematisch zu entwickeln. Dabei ist das Erlernen von effizienten Konfliktlösungs-Strategien von entscheidender Bedeutung. Den Inhalt der Trainings- und Coaching-Programme stimmen wir gezielt auf Ihre Herausforderungen und Zielsetzungen ab.
Nachfolge-Regelung
Eine proaktive Nachfolge-Regelung ist für den langfristigen Erfolg unserer Kunden von entscheidender Bedeutung. Damit kann Knowhow frühzeitig aufgebaut werden, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Zudem ist die Nachfolgeregelung ein wichtiger Aspekt des Talent-Managements und ermöglicht, dass Top-Talente im Unternehmen gehalten werden können. Speziell auch für Eigentümer/innen kleiner und mittlerer Unternehmen ist die frühzeitige Regelung der Nachfolge manchmal überlebenswichtig.
Talent-Management
Die Dorigo AG unterstützt Sie dabei, das Potential der Mitarbeitenden optimal auszuschöpfen. Damit kann einerseits die Performance gesteigert werden und andererseits verhindert werden, dass wichtiges Knowhow das Unternehmen verlässt.
Unser Leistungsspektrum deckt u.a. folgende Aspekte der Ermittlung relevanter Informationen ab:
- Anforderungen des Unternehmens (u.a. Organisationspläne, Anforerungsprofile,
Kompetenzmodelle) erstellen
- Entwicklungspotential und Eignung der Mitarbeitenden (u.a. Assessments) erkennen
- Qualifikations-Kriterien und -Kontrolle für "Talente" etablieren
Bei der Umsetzung von Personalentwicklungs-Massnahmen bedienen wir uns u.a. folgender Industrumente:
- Fördergespräch
- Laufbahn- und Nachfolgeplanung
- Job Rotation/ Job Enrichtment/ Job Enlargement
- Coaching
- Mentoring
- Auslandseinsatz
- Outplacement
Mitarbeiter & Manager-Coaching
Manchmal gibt es im Beruf und auch im Privatleben schwierige Situationen, in denen man beispielsweise schwierige Entscheidungen treffen, Krisen überwinden oder die Weichen für die Zukunft neu stellen muss. In solchen Situation besteht die Gefahr der Resignation, der Handlungsunfähigkeit oder der Tendenz zu planlosem Aktionismus.
Mit unseren Dienstleistungen können wir Sie bei derartigen Herausforderungen unterstützen. Unsere gut ausgebildeten Coaches können dank Ihrer langjährigen Erfahrung als Business-Manager mit Ihnen zusammen die Situation ganzheitlich analysieren und nachhaltige Lösungsstrategien erarbeiten. Dabei legen wir Wert darauf, dass wir nicht nur Symptome bekämpfen, sondern auch die Ursachen neutralisieren können. Adressaten unserer Coachingleistungen sind nicht nur die Manager/innen sondern auch die Mitarbeitenden.
Unsere Coaching-Dienstleistungen umfassen u.a. folgendes Leistungsspektrum:
STARTUP-COACHING
>> Unterstützung und Training in der Einarbeitungsphase
TRANSITION-COACHING
>> Begleitung während der ersten 100 Tage in einer neuen Führungsfunktion
FÜHRUNGS-COACHING
>> Training bezüglich Durchsetzungsstärke, Kommunikation und Auftritt, Sozialkompetenz usw.
Letztlich verfolgen wir mit unseren Coaching-Leistungen nur ein Ziel:
Wir wollen Sie und damit Ihr Unternehmen erfolgreich machen!
Team-Entwicklung
Nachhaltige Teamentwicklung wird nicht mit Spielchen oder Ausflüge erreicht, sondern erfordert harte Arbeit. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Mitarbeitenden zu echter Teamarbeit zu führen und damit Teampotentiale systematisch zu entwickeln. Dabei ist das Erlernen von effizienten Konfliktlösungs-Strategien von entscheidender Bedeutung. Den Inhalt der Trainings- und Coaching-Programme stimmen wir gezielt auf Ihre Herausforderungen und Zielsetzungen ab.
Nachfolge-Regelung
Eine proaktive Nachfolge-Regelung ist für den langfristigen Erfolg unserer Kunden von entscheidender Bedeutung. Damit kann Knowhow frühzeitig aufgebaut werden, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Zudem ist die Nachfolgeregelung ein wichtiger Aspekt des Talent-Managements und ermöglicht, dass Top-Talente im Unternehmen gehalten werden können. Speziell auch für Eigentümer/innen kleiner und mittlerer Unternehmen ist die frühzeitige Regelung der Nachfolge manchmal überlebenswichtig.
Krisen-Management
Unsere Dienstleistungen im Bereich des Krisenmanagements umfassen Methoden zum systematischen Umgang mit Krisensituationen. Dazu gehören die Identifikation und Analyse von Krisensituationen, die Entwicklung von Strategien zur Bewältigung einer Krise sowie die Einleitung und Verfolgung von Gegenmassnahmen.
Um Sie bei der Bewältigung von Krisen in Ihrem Unternehmen optimal unterstützen zu können, nutzen wir einen ganzheitlichen Ansatz, der folgende Phasen abdeckt:
- Krisen-Prävention
- Krisen-Bewältigung (Erfassung, Konzept, Lösung)
- Krisen-Reflektion
Outplacement
Im Rahmen unserer Outplacement-Dienstleistungen unterstützen wir Top Manager, Fach- und Führungskräfte sowie auch ganze Gruppen bei der Ressourcen-Mobilisierung und Entwicklung einer langfristigen Perspektive und Karrierestrategie für die Neuorientierung. Dabei können wir auf gute Marktkenntnisse sowie ein breites Beziehungsnetz zurückgreifen. Durch eine Integration in einen hocheffizienten Rekrutierungsprozess erhalten Kandidat/innen schnell passende Vorschläge zur Umsetzung der gemeinsam definierten Entwicklungsstrategie.
Outtasking & Outsourcing
Personalmanagement und Personalentwicklung sind zeitintensive Aufgaben und erfordern fachspezifisches Know-how. Bei kleinen und mittleren Unternehmen fehlt oft die kritische Grösse für eine eigene Personalabteilung. Auch Grosskonzerne sind mit der Arbeitslast in der HR-Abteilung oft an ihre Grenzen gestossen. Die Dorigo AG unterstützt Sie mit auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Outsourcing- bzw. Outtasking-Services, ob vorübergehenden zur Überbrückung von Engpässen oder langfristig zur Akquirierung oder Entwicklung von zusätzlicher Kapazität und Knowhow.
Die Dorigo AG unterstützt Sie mit auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Outsourcing- bzw. Outtasking-Services, ob vorübergehenden zur Überbrückung von Engpässen oder langfristig zur Akquirierung und Entwicklung von zusätzlicher Kapazität und Knowhow.
Unser Leistungsspektrum umfasst u.a. folgende Bereiche:
- Rekrutierung
- Personalentwicklung
- Krisenmanagement
- Outplacement
Vitality-Coaching
Die Anforderungen und das Tempo in der heutigen Arbeitswelt steigen stetig an. Vor diesem Hintergrunde ist es von entscheidender Bedeutung, dass die Gesundheit, die Vitalität sowie die körperliche und mentale Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden gefördert und erhalten werden kann.
Unsere Vitality Coaching Services decken mit Firmen-Events, wie Key-Note Referaten oder Seminaren, sowie Einzelcoachings folgende Bereiche ab:
- Fit im Job
- Burnout Prävention
- Ernährung und nachhaltiges Gewichtsmanagement
- Bewegung und Sport
- Work-Life-Balance
- Stress-Bewältigung
Die Investition in Gesundheitsförderungs-Massnahmen der Mitarbeitenden bringt für Arbeitgeber folgenden Nutzen:
- Reduktion von Ausfallzeiten durch Krankheit (z.B. Burnout)
- Steigerung der Produktivität
- Steigerung der Attraktivität des Arbeitgebers
- Reduktion der Fluktuationsrate
Krisen-Management
Unsere Dienstleistungen im Bereich des Krisenmanagements umfassen Methoden zum systematischen Umgang mit Krisensituationen. Dazu gehören die Identifikation und Analyse von Krisensituationen, die Entwicklung von Strategien zur Bewältigung einer Krise sowie die Einleitung und Verfolgung von Gegenmassnahmen.
Um Sie bei der Bewältigung von Krisen in Ihrem Unternehmen optimal unterstützen zu können, nutzen wir einen ganzheitlichen Ansatz, der folgende Phasen abdeckt:
- Krisen-Prävention
- Krisen-Bewältigung (Erfassung, Konzept, Lösung)
- Krisen-Reflektion
Outplacement
Im Rahmen unserer Outplacement-Dienstleistungen unterstützen wir Top Manager, Fach- und Führungskräfte sowie auch ganze Gruppen bei der Ressourcen-Mobilisierung und Entwicklung einer langfristigen Perspektive und Karrierestrategie für die Neuorientierung. Dabei können wir auf gute Marktkenntnisse sowie ein breites Beziehungsnetz zurückgreifen. Durch eine Integration in einen hocheffizienten Rekrutierungsprozess erhalten Kandidat/innen schnell passende Vorschläge zur Umsetzung der gemeinsam definierten Entwicklungsstrategie.
Outtasking & Outsourcing
Personalmanagement und Personalentwicklung sind zeitintensive Aufgaben und erfordern fachspezifisches Know-how. Bei kleinen und mittleren Unternehmen fehlt oft die kritische Grösse für eine eigene Personalabteilung. Auch Grosskonzerne sind mit der Arbeitslast in der HR-Abteilung oft an ihre Grenzen gestossen. Die Dorigo AG unterstützt Sie mit auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Outsourcing- bzw. Outtasking-Services, ob vorübergehenden zur Überbrückung von Engpässen oder langfristig zur Akquirierung oder Entwicklung von zusätzlicher Kapazität und Knowhow.
Die Dorigo AG unterstützt Sie mit auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Outsourcing- bzw. Outtasking-Services, ob vorübergehenden zur Überbrückung von Engpässen oder langfristig zur Akquirierung und Entwicklung von zusätzlicher Kapazität und Knowhow.
Unser Leistungsspektrum umfasst u.a. folgende Bereiche:
- Rekrutierung
- Personalentwicklung
- Krisenmanagement
- Outplacement
Vitality-Coaching
Die Anforderungen und das Tempo in der heutigen Arbeitswelt steigen stetig an. Vor diesem Hintergrunde ist es von entscheidender Bedeutung, dass die Gesundheit, die Vitalität sowie die körperliche und mentale Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden gefördert und erhalten werden kann.
Unsere Vitality Coaching Services decken mit Firmen-Events, wie Key-Note Referaten oder Seminaren, sowie Einzelcoachings folgende Bereiche ab:
- Fit im Job
- Burnout Prävention
- Ernährung und nachhaltiges Gewichtsmanagement
- Bewegung und Sport
- Work-Life-Balance
- Stress-Bewältigung
Die Investition in Gesundheitsförderungs-Massnahmen der Mitarbeitenden bringt für Arbeitgeber folgenden Nutzen:
- Reduktion von Ausfallzeiten durch Krankheit (z.B. Burnout)
- Steigerung der Produktivität
- Steigerung der Attraktivität des Arbeitgebers
- Reduktion der Fluktuationsrate