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Explodieren Ihre externen Rekrutierungskosten?

Der Leitsatz der Dorigo AG ist es, den Kunden bedarfsgerechte Leistungen zu nutzenadäquaten Kosten anzubieten. Vor diesem Hintergrunde haben wir unser Leistungsspektrum im Rekrutierungsbereich modularisiert, was unseren Kunden erlaubt, gezielt diejenigen Leistungen extern einzukaufen, die sie selber nicht erbringen können. Entsprechend reduzieren sich die gesamten Rekrutierungsgebühren auf die Kosten des jeweiligen Modules.

Finden Sie die passenden Kandidaten/innen nicht rechtzeitig oder bewerben sich nicht die richtigen Profile?

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung als Business-Manager in den relevanten Märkten kennen wir die kritischen Anforderungen an die Kandidaten/innen. Zur Ansprache der auf Ihre Anforderungen passenden Kandidaten/innen nutzen wir die optimalen Suchkanäle, wie Inserate-Kampagnen, Kandidaten-Datenbanken, Direkt-Ansprache, Social Media-Plattformen oder einen Mix all dieser Instrumente. Bei der Umsetzung greifen wir auf ein grosses Netzwerk und effiziente Bearbeitungs- prozesse zurück, was uns erlaubt, die Bearbeitungszeit zu minimieren und gleichzeitig den hohen Qualitätsanforderungen gerecht zu werden.

Finden Sie sich bei der Marktansprache im Social Media-Dschungel nicht zurecht?

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung im Social Media-Bereich erzielen wir mit unseren Search-Kampagnen sehr gute Resultate. Gerne helfen wir Ihnen dabei, eine erfolgversprechende Suchstrategie zu definieren. Mit gezielt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmten Schulungs- und Coaching-Programmen können wir Sie auch bei der Umsetzung der Suchkampagnen unterstützen.

Können Sie potentielle Kandidaten/innen nicht von einem Wechsel zu Ihrem Unternehmen überzeugen?

Aufgrund der eigenen Erfahrung als Manager in den relevanten Märkten kennen wir die USPs Ihres Unternehmens und sind daher in der Lage, entsprechende Überzeugungsarbeit zu leisten. Durch die eingehende Analyse der Profile evaluieren wir mögliche Mehrwerte Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Positionen für die Karriere-Entwicklung der Kandidaten/innen. Auf Wunsch der Kandidaten/innen können wir diese Aspekte im Rahmen unserer Beratungsleistungen vertiefen.

Können Sie sich nicht entscheiden, welche/r Kandidat/in Ihre Anforderung am besten abdeckt und am besten in Ihre Organisation passt?

Durch den Einsatz effizienter Entscheidungsmethoden können wir Sie im Entscheidungsfindungs-Prozess unterstützen. Qualifizierte Berater/innen gepaart mit professionellen Assessment-Methoden und -Werkzeugen stellen die hohe Qualität dieser Dienstleistung sicher.

Ist in Ihrem Unternehmen die Fluktuationsrate zu hoch und können Sie insbesondere die Top-Talente nicht im Unternehmen halten?

Die Dorigo AG unterstützt Sie dabei, das Potential der Mitarbeitenden optimal auszuschöpfen. Damit kann einerseits die Performance gesteigert werden und andererseits verhindert werden, dass wichtiges Knowhow das Unternehmen verlässt.

Hat sich in Ihrem Unternehmen kein Team-Spirit etabliert oder gibt es immer wieder Konflikte?

Nachhaltige Teamentwicklung wird nicht mit Spielchen oder Ausflüge erreicht, sondern erfordert harte Arbeit. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Mitarbeitenden zu echter Teamarbeit zu führen und damit Teampotentiale systematisch zu entwickeln. Dabei ist das Erlernen von effizienten Konfliktlösungs-Strategien von entscheidender Bedeutung. Den Inhalt der Trainings- und Coaching-Programme stimmen wir gezielt auf Ihre Herausforderungen und Zielsetzungen ab.

Wird von Ihrer HR-Abteilung immer mehr verlangt, ohne dass man Ihnen die nötigen Human Resourcen zur Verfügung stellt?

Personalmanagement und Personalentwicklung sind zeitintensive Aufgaben und erfordern fachspezifisches Know-how. Bei kleinen und mittleren Unternehmen fehlt oft die kritische Grösse für eine eigene Personalabteilung. Auch Grosskonzerne sind mit der Arbeitslast in der HR-Abteilung oft an ihre Grenzen gestossen. Die Dorigo AG unterstützt Sie mit auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Outsourcing- bzw. Outtasking-Services, ob vorübergehenden zur Überbrückung von Engpässen oder langfristig zur Akquirierung oder Entwicklung von zusätzlicher Kapazität und Knowhow.

Ist die Performance einiger Mitarbeiter/innen aufgrund stressbedingter gesundheitlicher Probleme ungenügend?

Die Anforderungen und das Tempo in der heutigen Arbeitswelt steigen stetig an. Vor diesem Hintergrunde ist es von entscheidender Bedeutung, dass die Gesundheit, die Vitalität sowie die körperliche und mentale Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden gefördert und erhalten werden kann.

Haben Sie noch keine/n Nachfolger/in für Ihren Verantwortungsbereich oder Ihr Unternehmen gefunden?

Eine proaktive Nachfolge-Regelung ist für den langfristigen Erfolg unserer Kunden von entscheidender Bedeutung. Damit kann Knowhow frühzeitig aufgebaut werden, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Zudem ist die Nachfolgeregelung ein wichtiger Aspekt des Talent-Managements und ermöglicht, dass Top-Talente im Unternehmen gehalten werden können. Speziell auch für Eigentümer/innen kleiner und mittlerer Unternehmen ist die frühzeitige Regelung der Nachfolge manchmal überlebenswichtig.